par ClaireDepanain | Oct 18, 2025 | Saison 2
Clara est manager dans une entité digitale d’un grand groupe. Deux postes à pourvoir. Urgents. Pas de renforts, pas de delivery. Pas de delivery, pas de transformation. Le chantier est stratégique. Son équipe est sous tension. Clara transmet son besoin à la DRH....
par ClaireDepanain | Oct 18, 2025 | Saison 2
Émile est une figure connue d’un grand groupe de services. Un manager qu’on dit “cash”, “direct”, voire “brut”. Ce jour-là, il reçoit Clarisse pour un poste de Chef de projet. Elle coche toutes les cases : engagée, mobile, de belles valeurs, le diplôme...
par ClaireDepanain | Oct 18, 2025 | Saison 2
Jérôme est arrivé comme DRH 9 mois plus tôt. Son équipe, sans manager depuis un an, l’attendait avec impatience. 15 personnes, 4 direct reports. Il a fait le pari que son équipe étant autonome depuis longtemps, il pouvait prioriser sa relation avec le CEO et les...
par ClaireDepanain | Oct 18, 2025 | Saison 2
Rémi est manager d’une équipe de consultants en stratégie de transformation. Son niveau d’exigence est connu de tous depuis que les People reviews sont assorties de séquences de calibration. La calibration consiste à « lisser » les évaluations, entre...
par ClaireDepanain | Oct 18, 2025 | Saison 2
Jean-Paul est manager d’une équipe commerciale jeune et assez récente.Son enjeu : consacrer plus de temps à la stratégie commerciale dans un contexte de forte croissance.Il va devoir déléguer l’animation de l’équipe à un(e) numéro 2 à recruter. La DRH lui a demandé de...
