Offrez à vos collaborateurs une transition digne et efficace

Proposer un outplacement, ce n’est pas juste offrir une porte de sortie.
C’est permettre à des collaborateurs de repartir sur des bases solides, en confiance, avec une vision claire pour la suite de leur carrière.

C’est aussi, pour l’entreprise, une façon responsable et humaine de gérer la fin d’une collaboration. 

À qui s’adresse mon accompagnement d’outplacement ?

→ Aux entreprises qui souhaitent accompagner des salariés dans leur transition professionnelle après un licenciement ou une rupture conventionnelle :


Dirigeants, DRH, RRH

Entreprises engagées dans
une démarche responsable

Organisations souhaitant offrir un accompagnement solide, humain et individualisé à leurs salarié(e)s sortant(e)s

Pourquoi proposer un outplacement individuel ?

Parce que la fin d’un parcours dans une entreprise peut être aussi importante que son début.
Et qu’un salarié bien accompagné peut devenir un ambassadeur, même après un départ qu’il n’a pas choisi.

Un coaching de transition professionnelle permet de :

Sécuriser la transition professionnelle de vos collaborateurs

Maintenir une image employeur respectueuse et professionnelle

Prévenir les risques psychosociaux liés à la rupture professionnelle

Offrir un accompagnement de qualité et sur mesure à chaque personne concernée

Objectifs

Un accompagnement sur 6 à 18 mois qui offre au salarié la possibilité de :

  • Prendre le temps de construire un projet professionnel réaliste et aligné
  • Se doter d’outils efficaces pour se repositionner sur le marché
  • Retrouver une dynamique, une énergie, et une trajectoire durable

Une approche en 3 grandes étapes

1. Définir un projet professionnel structurant


(durée moyenne : 3 mois – rythme hebdomadaire)

  • Analyse du parcours, des compétences, des motivations
  • Mise en lien avec les besoins du marché
  • Construction d’un projet professionnel clair, aligné et ambitieux

Attention ! Il s'agit d'un vrai travail de réflexion personnelle prenant en compte de qui est vraiment la personne avec le support d'outils de coaching, pour un repositionnement réussi.

2. Se préparer à communiquer efficacement


(séances espacées de 15 jours à 3 semaines)

  • Réécriture du CV et du profil LinkedIn
  • Préparation des pitchs (entretien, réseautage, candidature)
  • Construction d’une stratégie de visibilité

Cette phase est enrichie, pour les cadres et managers, par l’intervention de Grégory Frican, expert de l’identité numérique, fondateur de Ficelles. Depuis 2010, il a accompagné plus de 2000 cadres dirigeants dans leur présence sur LinkedIn et leur stratégie digitale.

3. Accompagner la campagne de recherche

  • Structuration de la démarche de recherche d’emploi
  • Suivi régulier des actions : candidatures, réseau, entretiens
  • Appui à la négociation de nouvelles opportunités
  • Sécurisation du parcours (France Travail, questions RH diverses, etc.)

Ce qui fait la différence

 

Je suis une ex-DRH. Et j’ai aussi vécu plusieurs ruptures professionnelles, certaines très difficiles. J’ai bénéficié deux fois d’un outplacement.

Je sais donc, de l’intérieur, ce que traverse un salarié dans cette période.
Je sais ce que cette expérience fait vivre. Ce qu’elle remet en question.
Et je sais aussi ce qu’elle peut permettre, quand on est bien accompagné(e).

Mon propre vécu me permet donc d’accompagner une personne en transition professionnelle en prenant en compte toutes les dimensions de sa situation. 

 

Les caractéristiques immuables de cet accompagnement sont les suivantes : 

Du 100 % individuel
adapté aux besoins de chacun(e)

Sur-mesure à chaque étape
(pas de programme standardisé)

Je m’implique
aux côtés de votre collaborateur durant toute la période définie ensemble

Leurs retours d’expérience à mes côtés

Vos questions sur l’outplacement individuel

K
L

Quelle est la durée de l’accompagnement ?

Entre 6 et 18 mois, selon les besoins et le rythme du bénéficiaire.

K
L

Travaillez-vous seule ?

Oui… Et non. Je pilote chaque accompagnement personnellement.
Les interventions ponctuelles (comme celles de Grégory Frican) viennent enrichir le parcours, sans le dénaturer.

K
L

Y a-t-il des ateliers collectifs ?

Non. Le dispositif est entièrement individuel, pour garantir une grande qualité d’écoute et une progression au rythme du collaborateur. Quand cela fait sens et si je peux, j'ouvre mon réseau aux personnes accompagnées.

K
L

Quelle est la différence avec un cabinet d’outplacement classique ?

Mon approche est plus personnalisée, plus incarnée. Du vrai sur-mesure. Je travaille seule et m’implique pleinement dans chaque parcours.

K
L

Nous menons un PSE et aimerions confier plusieurs personnes, est-ce possible ?

Oui, tout à fait. Si vous souhaitez accompagner un plan de départs collectif (pas forcément cadres), je peux concevoir une formule sur mesure combinant accompagnements individuels et ateliers collectifs.

👉 Le mieux est d’en parler ensemble pour définir l’approche la plus adaptée à votre contexte.

Offrez un départ aussi soigné que l’accueil que vous avez réservé.