💬 Aline et Michael sont consultants seniors dans la même équipe.
Cette année, ils ont tous les deux largement dépassé leurs objectifs et attendent leur entretien annuel pour savoir s’ils sont promus managers.
Car ils savent qu’ils ont « surperformé ». 🏆
Leur manager, Ivan, a préparé ces deux entretiens après la People Review.
Dans la « Nine Grid » utilisée en amont, Aline et Michael ont été évalués « fast trackers » (ie « hauts potentiels d’évolution »).
Ils doivent néanmoins encore se développer. 🧗🏽
Le « up or out » qui prévaut dans cet univers très normé de cabinet de conseil, va les emmener vers le « up ».
Il doit leur annoncer leur promotion au niveau « manager ». 👏🏼
Et leurs axes de progrès.
Normal. 🤗
Michael est le premier à passer.
Les feedbacks sont excellents, ses qualités commerciales saluées, son engagement reconnu.
Une fragilité : s’impliquer davantage pour le collectif.
Michael entend le point.
En sortant, il rejoint ses collègues et célèbre sa promotion. 🗣
Au tour d’Aline.
Ivan veut qu’elle entende tout le bien que l’organisation pense d’elle.
Car ses résultats sont applaudis ainsi que son engagement, son esprit d’équipe et sa relation clients.
Une fragilité : son manque d’assertivité dans les réunions internes. « J’entends ensuite que tu avais de bonnes idées, pourquoi les taire ?…. »
Aline ne retient que ça. 🤦🏻♀️
Elle ne raconte l’entretien qu’à son mari.
Et tourne en boucle sur ce point d’amélioration : « Je ne vais pas réussir comme manager, je suis trop nulle ». 😥
Impossible pour elle de savourer sa promotion. 😩
Ce que cette histoire raconte ? 🧐
La propension de (trop) nombreuses femmes à voir leurs points faibles quand la plupart des hommes ont cette qualité de voir leurs forces. ❌ ❎
Car il s’agit bien d’une qualité. 💪🏼
Peut-être aussi une question d’éducation et de culture ? 👩🏻🤝👨🏼
Alors voici mes 4 conseils à celles (et ceux) qui sont des Aline en puissance :
🟢 apprenez à entendre les feedbacks positifs que l’on vous offre, sans les diminuer
🟢 consolidez ainsi vos forces avant de travailler vos fragilités
🟢 demandez régulièrement des feedbacks pour vous habituer aux émotions qu’ils suscitent en vous
🟢 et, comme Michael, savourez chaque évolution car elle est une preuve de la qualité de votre travail
Ce ne sera jamais un manque d’humilité.
Mais la marque d’une meilleure connaissance de vous-même et de votre valeur. 💟
Cela s’appelle l’estime de soi. 💝
